SRM之缺料计划协同
来源:苏州盟思      发布时间:2023-12-12 14:16
       SRM (Supplier Relationship Management)供应商协同系统旨在实现企业与供应商之间信息共享和高效协同,以提升供应链整体作业效率,降低企业成本,增强企业的竞争力。

       具体来说,供应商协同系统可以规范企业内部采购流程,与供应商建立和维持长久、紧密的伙伴关系。同时,通过企业供应商协同系统,供应商不需要专门人员不断地与采购企业的相关部门打交道,而是在线自动处理、分配与协调。
      其中最重要的环节是“企业下采购订单给供应商后,供应商如何交货”,很多常规SRM都是按照采购订单交货,对相当多的企业来说,无法按照采购订单交期要货,而这个时候就需要引入“缺料计划协同”来完成这一中间任务。根据企业的缺料计划协同实现供应商的按需配送,基于送货计划拉动供应商按需配送,让供应商每笔来料都准时、准确、可控,降低整体库存水平,提高供应链效率。



      根据生产执行计划和即时库存等因素可以自动生成缺料计划(系统集成度不高的企业可以线下整理后导入),通常物料的提货周期都是以一天为单位,所以缺料计划要有六周内的每周缺料数量。



       系统根据缺料计划、物料的提货周期、订单剩余数量、交货中数量等因素再自动生成要货计划。要货计划包含各供应商可交货数量(提货周期内缺料数量)与准备数量(提货周期外交货数量),其中供应商是根据缺料数量、采购订单的数量等因素匹配,初步匹配后还可结合提货周期与过往交货及时率甚至价格、等级等因素调整。供应商在收到该要货计划后在系统上进行交期答复,并按此进行交货,如无法及时交货要及时录入延期原因,都会纳入以后的供应商考核中。供应商根据要货计划进行发货时还是最终发到采购订单中。



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