4006-630-603

交 付 方 法

诊 断 评 估

  • 业务现状诊断
  • 评估前置条件
  • 管理痛点分析
  • 厘清项目目标
  • 精益改善建议

蓝 图 规 划

  • PMP认证项目经理
  • 明确项目目标
  • 确定实施范围及策略
  • 项目价值预估
  • 确认项目验收标准
  • 明确风险预测

系 统 落 地

  • 周计划与例会跟进
  • 日进度与工作明细
  • 专属化实施团队
  • 细节优化方案
  • 项目总结与价值评估
  • 定制化二次开发
  • 全程培训辅导

跟 踪 优 化

  • 运营监控分析
  • 微信直通服务
  • 定期专题培训
  • 数据挖掘洞察
  • 行业分享交流
  • 样板建设宣传
  • 入驻志愿者联盟
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