2022年12月16日，盟思科技第七届私董会在园区的苏州书香世家酒店圆满落下帷幕，此次会议以“如何构建完善的产品追溯管理”为主题，全程两位专家“故事分享”场景再现干货满满，现场与会人员“沙盘演练”现场实操异常激烈，一场高专业、强实操的私董会在当下疫情全放开但大家的参与热情仍高不减的局势下取得圆满成功。

         会议伊始，由盟思科技的副总经理刘孝军刘总对各位来宾表示热烈的欢迎，紧接着“很高兴认识你”的破冰游戏让各位来宾在搞笑轻松的氛围中开始了今天的第一个主题分享——如何构建完善的产品追溯管理，朗高电机的何荣何总在此主题下现身说法分享了朗高曾经面临的痛点难点、如何破局的过程以及实施的结果，并用“OGSA”的方法论带着大家共识案例、共识目的目标以及共识策略，现场沙盘演练分享讨论，探讨解决痛点难点的方案和方向，大家在激烈的思考碰撞中激出今后的落地行动。 

  在共识策略的激烈讨论中开始本次会议第二个主题分享——工业标识与产品质量追溯，云图工业标识的涂若夫涂总在此主题下分享了基于工业标识的产品追溯方案、“3+2”的追溯场景，即两种供应链追溯场景和三种生产追溯场景，以场景化的案例分享客户的实际需求、痛点、解决方案和价值，最后道出了产品应用带来的价值和意义，为现场来宾厘清了工业标识和产品质量追溯中的种种场景和价值，也为接下来的共识行动提供了指导性的意义。

“光说不练假把式”，我们此次私董会最大的亮点就是为在场的来宾提供了一个指导性的方法论并现场沙盘演练，旨在会议价值的最大化，最后到了我们来宾上台展示的时刻了，四个小组争先分享自己案例的解决方案并积极表达自己的想法。既有展示就有评价，展示之后就是我们的拉票、投票和颁奖环节啦，最后第四组以绝对的优势脱颖而出，由盟思科技的总经理李刚李总为第四组颁奖并表示感谢和鼓励。

（四个小组的代表上台展示）

（颁奖环节）

         盟思科技私董会秉持“用智能化管理帮助企业持续成长”的使命，以汇聚各行业的精益管理智慧和行业经验，以此更好地去为更多的企业赋能。不忘初心，砥砺前行，盟思科技针对企业在董事长、总经理、CFO、生产、研发、采购、销售等智能部门，围绕“交流、链接、赋能”的主旨，策划组织了不同的线下活动，敬请关注。