2024年全国两会提出要发展新质生产力，加快推进新型工业化。制造业作为发展新质生产力的主战场，企业正通过供应链协同创新来提升整个链条的竞争力。这涉及到供应链上下游的紧密合作，共享信息，协同规划和执行，以创造更大的价值。采购管理作为供应链优化的基础和前提条件，其核心价值在于通过有效的采购策略和流程，实现成本控制、风险管理、供应商关系优化等多方面的目标，从而推动整个供应链的价值创造。
连接供需 优化未来
在全球化经济背景下，供应链的高效协同与采购管理的智能化已成为企业提升竞争力的关键要素。2024年10月25日，盟思科技2024年第十届私董会在苏州工业园区李公堤四期广誉远中医药文化博物馆圆满落下帷幕，此次活动由SIP数字经济协会、SIP制造业CDO联盟指导，盟思科技主办。会议以“连接供需、 优化未来”为主题，旨在通过智慧赋能与标杆引领，为参会者提供前沿的行业洞察与实战经验，共同探讨供应链协同的新视角，让采购管理成为价值创造的加速器。
本次活动由盟思科技刘孝军刘总（下图左）担任主持人，他以热情洋溢的开场白拉开了活动的序幕。苏州工业园区数字经济协会秘书长杨阳（下图右）代表指导单位致词，表达了对活动的支持和对活动成果的期待。
笑语融冰
破冰暖场
刘总通过抽牌让嘉宾进行自我介绍并分组，现场气氛轻松活跃，嘉宾们迅速熟悉起来，为后续的交流和合作做好了铺垫。
交流互动
大家积极地分享了各自企业在供应链采购端所面临的困难与挑战，这一环节在后续的交流互动中成功引发了对于供应链采购优化、风险防范等多方面的深入思考。
智慧赋能
华为公司级变革项目IFS子项目经理、海外地区部区域流程&IT负责人、风险管理和内控负责人——裴永明老师做了以价值驱动采购管理的分享。裴老师着重强调了采购管理能力模型：用规则的确定性，应对结果的不确定，从而应对经营业绩的不确定性。
标杆引领
莱顿集团全球供应商质量与发展总监——韩照云老师以问答的形式，详细阐述了企业在面对复杂多变的市场环境时，如何提升供货质量，降低采购风险。
思想交锋
参与者在两位老师的指导下积极投入小组案例演练和成果分享。各小组热烈讨论，思想碰撞出激烈的火花，不同的观点和解决方案在这个环节中得以交流和展示。
以始为终
活动尾声由讲师和学员共同投票选出最佳人气小组~
此次“连接供需，优化未来”主题活动，不仅为参会者提供了前沿的行业洞察与实战经验，更为企业探索供应链协同与采购管理的新路径提供了宝贵的启示。在未来的发展中，随着技术的不断进步与市场的不断变化，供应链协同与采购管理将继续成为企业提升竞争力的关键要素。我们期待更多的企业能够积极拥抱变化，通过智慧赋能与标杆引领，共同推动供应链协同与采购管理的创新发展，为企业创造更大的价值。
END
