物流看板拉动重要性

        物流看板拉动是通过看板对已消耗的物料进行及时补充的供货方式。传统物流系统会存在过量生产/采购造成的较多浪费，为了减少浪费可以在车间与仓库、各车间之间推广物流看板拉动系统，保证正常的生产前提下，可以同时降低物料库存，达到精益物流要求。        汽车零部件行业，物流看板Kanban拉动是物料流转最方便有效的管理方式，作业员可以直接通过看板，实时查看原材料、半成品库存情况，对于部分库存不足，超过水位线的物料，进行颜色预警，触发看板从而实现拉动式生产。
       以下介绍一下盟思MES如何实现物流看板拉动管理？  1、MES供应商门户
         供应商可以登陆MES的供应商门户系统，查看库存情况以及看板拉动需求

2、精益包装

         供应商零件包装时需要根据MES系统要求的最小包装数量进行标准化精益包装，精益包装一般考虑成本（箱容量最大）、包装数量—节拍时间控制、考虑零件的配套包装；MES系统入库时会扫描检查入库的标准用量，如果发现异常系统将拒绝收货。

3、MES接收

        供应商接到拉动需求后，按规定的时间及数量送到指定的地点，通过MES系统条码扫描接收物料，并放置相应库位，验收入库后拉动需求看板自动更新。

4、仓库超市

        在MES系统根据物料信息维护对应库存水位线标准，以及看板相关数据，库存水位分为高位、中位、低位、三个水平， 每个水平都表示对应一种库存状态。
       所有维护好的库存水位数据，可以在MES系统按照指定的过滤条件进行库存查询。

5、MES物流拉动看板

        MES系统库存水位看板，根据物料的水位规则配置信息，自动显示对应库存状态信息，通过实时对接WMS的即时库存，对状态进行刷新。红色表示：即时库存已经低于最低水位标准，需要安排生产或采购，生成采购或生产看板。 盟思总结：
        制造业需要向智能工厂转型，越来越离不开精益物流的管理理念和技术；通过实施MES物流拉动管理建立完全透明化、数字化的精益物流体系！