金秋时节，我们邀请了十四位企业负责人共同参与了盟思第一届私董会，会议以“探索智能化管理价值的路径”为主题。与会的很多伙伴，都是与盟思携手走过多年的朋友，共同见证了彼此的成长与发展。

会议就工业互联网目前的时态，共话智能制造的落地方案与路径，各位总经理也从企业高层管理的视角去探讨目前遇到的问题，寻求在智能化、信息化改造中不各种不确定性的解决方案。

会议上莱顿汽车何晓阳先生就智能制造行业内的人才与技能的不匹配进行了深入的分析。晶瑞化学吴总、贝斯特郭总、麦格威王总等各大咖纷纷为当下中国制造业的智能化改革提出自己的见解和建议，认为如果想要在智能化、信息化转型的路上一帆风顺，首先要从自身的管理流程进行标准化、精益化改善，其次，在项目实施中，要调试匹配行业流程专家与乙方专业顾问，双管齐下

盟思私董会秉持“用智能化管理帮助企业持续成长”的使命，以汇聚各行业的精益管理智慧和行业经验，以此更好的去为更多的企业赋能。

世上永远没有现成的答案，也无法提供药到病除的良方，一劳永逸更是天方夜谭。我们可以做的是走出一个人的曲高和寡，照见一群人的思维方式。跳出来，才不会灯下黑。学习不仅仅于知识和技能，还有其他不能具象无法量化的面对面。

盟思科技针对企业在董事长、总经理、人事、生产、研发、采购、销售、财务等职能部门，围绕“交流、链接、赋能”的主旨，策划组织了不同主题的线下活动，敬请关注。