2020年11月2日，盟思科技迎来了2020年第四季度经营启动会议，本次的会议的主题在传承了往年惯例“总结”、“规划”、“冲刺”的基础上又引进了“平台化组织”的新内容。

会议首先由冲锋在公司前线的营销中心进行汇报，刘总一如既往地保持“快准稳”演讲风格，犀利指出了公司当下的痛点和难点，并结合平台化治理的新方针给出了“链接新资源、突破新模式”的建议。

而后各中心经理人也相继汇报了往季的成果与不足，一方面由于今年疫情，很多部门的投入与产出不成正比，另一方面在于大家没有去全力以赴，所以没有得到理想的结果。还好以BOSS金为首的经理人们早有预见，他们在外部不断学习充电给自己赋能的基础上，积极带领公司进入“平台化转型”，指引盟思在困难中不断求创新求突破求发展。 

大家基于新的“平台化组织”模式在“团队建设”“项目管控”“使命价值观的践行”等方面达成了共识。平台化转型是一个循环渐进又困难重重的过程，但是我们相信“壮大之道，唯有冒险与付出”。

最后大会在颁奖环节的热烈氛围中圆满结束。虽然由于疫情，我们19年的努力成果——邮轮之旅泡汤了，但庆幸的是我们大家一直都在一起，我们的奖金依然保留着，我们的快乐又回来了，相信大家本年的冲刺也更有动力了。

2020年即将接近尾声，目前已经进入58天的倒计时，时间紧迫，我们一直在行动，相信在新平台组织模式的引导下，我们都能全员提能，做的更好，大家一起加油吧！祝我公司资产过亿，它每天开大单，它有情有义，带我提能奋进，创造更多money，从此工作快乐有活力。