研发管理项目，可实现对研发项目有效监控、规范研发流程，研发任务精细化，实现信息共享、资源优化配置、提升决策支持能力，从而提升企业的整体项目管理能力。

一、数智时代项目管理的六大难点

二、核心功能

1、功能介绍：项目立项

    标准化项目立项，统一管控，统筹项目资源投入，实现项目可管可控可追溯。负责人可通过excel导入或者项目模板快速创建项目，录入首层项目任务。

2、功能介绍：项目任务

      合理任务分工，科学调配资源，灵活制定项目计划，并进行任务拆解。全程任务跟踪，自动风险预警，实时记录反馈项目进度，帮助项目经理跟踪执行情况，自定义设置任务截止时间，提前钉消息提醒任务负责人及项目经理，及时预知任务延期风险。

3、功能介绍：工时汇报

    实时记录反馈项目进度，帮助项目经理跟踪执行情况。负责人根据指派给自己任务和时间提醒，及时汇报项目工时数据，方便掌握团队任务进展及效率。

4、功能介绍：项目看板

    项目进度井然有序，资源投入实时反馈，各状态项目情况，项目状态、成员项目情况可视化统计。多维度资源报表，实时反馈项目人员及工时投入情况。

5、功能介绍：流程管理

    每一项需要流程审批的业务，我们都可以开启流程管理，可随客户业务场景灵活调整。代办审批也可以通过钉钉、企微、飞书或氚云APP在移动端审批，便捷高效。

6、功能介绍：流程设计

三、产品价值

四、产品优势