2025 年 11 月 27 日，由 SIP 数字经济协会、SIP 制造业 CDO 联盟、智能制造系统解决方案供应商联盟江苏分盟及苏州盟思软件科技有限公司联合主办的 “走进样板工厂・莱顿汽车 —— 探秘数字化转型与工厂运营标杆之旅” 活动，在莱顿汽车部件（苏州）有限公司圆满落幕。来自制造业供应链、生产、信息化部门的高管齐聚一堂，以莱顿汽车的实战经验为蓝本，共同破解制造业数字化转型与工厂运营的共性难题。
签到破冰，搭建交流桥梁
活动伊始，苏州工业园区数字经济协会秘书长杨阳先生为活动开篇致辞，解读了中小企业数字化转型相关政策支持，为参会企业把握转型方向提供了政策层面的参考。
苏州工业园区数字经济协会秘书长杨阳
参会嘉宾被分成 5 个小组，通过自我介绍、推选组长及 “谐音梗大挑战” 破冰游戏快速熟悉，为后续深度交流奠定基础。
莱顿标杆实践分享
莱顿集团中国区智能制造总监朱学峰老师，结合自身深耕智能制造领域的经验，分享了莱顿数智化转型的 DeCAR 模型，并带领参会者走进莱顿工厂实地参访，直观展示数字化生产场景，解析系统与业务适配落地的细节。
莱顿集团中国区智能制造总监朱学峰老师
莱顿集团（车间现场拍摄保密）
智能运营沙盘共创
参会者围绕工厂运营痛点展开碰撞，结合莱顿的经验探讨数字化转型难题的破解思路，将所学知识转化为可落地的思考。
实战价值落地，为制造业转型赋能
本次活动聚焦 “交付难、库存高、产销协同差” 等 7 大制造业核心痛点，不仅让参会者对标莱顿的实战解法找到自身问题的答案，更厘清了数字化转型 “从 0 到 1” 的落地逻辑，解决了 “不知从哪入手、如何适配业务、投入无回报” 的核心困惑。参会高管与莱顿汽车团队、行业精英的深度交流，也碰撞出更多转型新思路。
此次 “走进样板工厂” 活动，以真实的标杆案例、沉浸式的学习体验，为制造业企业数字化转型与工厂运营优化提供了可参考、可落地的方向。未来，相关主办单位也将持续搭建行业交流平台，助力更多制造业企业突破转型困局，实现数智化升级。
